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知识经济就是生意—知识经济时代的策略观
作者: 时间:2010/8/7 阅读:1601次
知识经济为什么产生,这得从美日经济消长的情形说起。70年代末,日本产品因价廉物美而迅速占领美国市场,1978年,全美有2万名500大企业副总赴日本取经,看看到底日本为什么把产品做得那么好且便宜。当时我在美国GE公司负责技术转移,我曾在日本上大学,对日本企业经营比较了解,我告诉我当时的老板,日本的基础设备、厂房其实并不如美国,但有一样东西比美国好,那就是“品质管理”,这是看不见的东西。但当时美国人普遍认为看得见的东西才有价值,美国人只懂得“品质控制”,其实“品质管理”与“品质控制”是完全不同的。我研究了三天两夜,终于把日本的“品质管理”引进到美国。美国人豁然大悟,原来,产品里也涵盖了看不见的东西,于是把它剥离开来,知识产权由此诞生。在之后的五六年时间,美国人大步超过了日本,率先进入资讯化社会。1990年时,全球十大银行评比8家为日本占据,而到了1996年,日本没有一定银行跻身,美国已尝到知识经济的甜头。
过去农业化社会里,创造的价值很低,工业化社会,创造的价值大大增高,而资讯化社会,创造的价值更是惊人。今天,美国电脑产品在世界市场占有率达50%,价格也是全球最便宜的,内容(Content)也是最丰富的。美国通讯的速度已比日本快330倍,传递的资讯量更是日本的3300倍。
知识经济的意义是懂得有效率地运用资讯,使之成为有用的东西。我在台湾演讲,听课者都得付3万台币,有个企业主管对我说,他只听了15分钟就把3万台币赚回来了,甚至赚得更多,因为他听了我的课,懂得该如何做了,几年冥思苦想没有结果的了,现在仅听了15分钟就全都明白了。所以我对企业家们说,一定要行动,否则仅仅是死的东西。
网际网络与知识经济有极大的关联,没有网际网络,知识就无从发展。网景公司(Netscape)创业时投资1700万美元,上市后市值就达30亿美元,这就是网络经济的威力。世界经济正经历一个地震般的转变,从投资向知识资本发展。
东南亚金融风暴发生的原因归根结底其实就是竞争力的问题,一是供过于求,二是缺乏价值创造的投资,三是“有关系即没关系”,四是“经营的谬误”。什么是经营的谬误?我到东南亚及南美时,发现很多企业急于想把企业做大,不管赚钱与否都要创造市场占有率,同时采取产品引伸、多角化、购并,扩大投资等办法,这是很危险的。
在无疆界的经济竞争下,市场越大越需经营特定的顾客,否则你永远无法满足顾客真正的需求。所以思维模式一定要改变。经验不见得都能使人聪明,有时会使人变笨。必须把过去的生产导向转为顾客导向,必须清楚你的顾客是谁?他们的需求是什么,人数有多少,负担得起何种价格。
我在大陆访问时,有个董事长告诉我,他们已经做出了48英寸的彩电。我问他顾客在哪里?他说不知道。我问他,中国有多少人想扔掉买了没几年的25、29、33英寸的彩电而换你的48英寸?你知不知道中国有多少人正需要一台17或21寸的彩电?这位董事长的思维就是典型的生产导向型而不是顾客导向型。
Sony原来最大的优势在于迷你代,但当很多企业都可以把产品做小的时候,Sony开始亏损了,于是它用了100天时间使产品从迷你化转向了数据化,重新夺回了市场。
未来不会像熟悉的旧世界,过去的游戏已经过去。
知识经济(网络经济)将改变人类的生活方式、工作方式和游乐的方式。
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