1、根据生产计划及工艺要求，组织生产，及时完成生产计划；
2、负责车间管理，落实车间八项守则；
3、合理安排人员生产，确保产量及生产效率；
4、对物料实行包干制，根据标准严格控制物料，劝退物料浪费严重的小刀工（同一款式浪费严重的）；
5、及时发现生产中的问题，及时找出问题源头，并采取对策，避免出现批量事故；
6、加强生产过程监控，负责半成品检验，组织对不合格半成品进行返工；
7、合格产品入半成品仓库；
8、完成领导交代的其他事务。