采购工作： 在澳洋从事近8年的采购工作,受过专业的法律培训，能把握合同的条款内容以及签订，以据公司销售订单和生产计划，在货比三家的前提下，还要比质量，比价格，比服务，严控质量和交期，确保销售订单按时保质保量交货。合理控制库存，开发新的供应商，定期对供应商进行考核，了解和掌握公司各部门物资需求及各种物资市场供给情况，熟悉各种物资采购流程。能够应对和处理特发事件，有效沟通客户。 外贸（亚洲部）经理工作 销售毛精纺纱线，毛精纺面料，毛精纺西服，粘胶纤维，平绒产品及产品外发加工，团队建设。 开发，维护客户，分析，预测原料，成品市场。成本核算，签订合同，合同评审，落实生产计划，申请原料，生产跟单（条染，纺纱，织造，染整），产前样，先锋样确认，验货（各类理化指标确认），报关，订舱，发货，回收货款。外发加工，招聘本部门销售员及考核，落实，分解全年销售任务，并考核。保存有关单据合同，归档。协调经营，采购，生产，质检（客户指定国际检测机构）单证，财务，仓库及相关部门，熟悉染色国家标准，欧美标准，对色标准(光源）以及染色环保要求，理化指标（色牢度，色差，日晒牢度等），生产原料，纱线（全毛纱线，混纺纱线）各种指标，纱线原料配比，面料组织结构（平纹凡立丁，斜纹哔叽），检测指标以及成本核算，熟悉生产流程（条，纺，织，染，纱线筒染，绞染，服装流水线）。能够应对和处理特发事件，有效沟通客户。
对外加工单位前期考核，评判合格后纳入公司对外加工单位。对外加工单位的生产流程，生产能力，生产工艺，生产计划，交期及产品品质都能够及时掌握。结合本公司的销售订单，合理按排外加工计划，及时跟进，从采购原料一直到生产结束验货，交货，报关，订舱，发货。
信用工作 企业信用工作目的，1，增加现金流 2，合理控制帐期 3，扩大销售额 4，降低坏帐率 内容：1，引导企业在信用中国官网上自行网上行政处罚修复（填写相关资料和提供相关票据）。 2，企业信用认证和复审 1售前；客户分析，包括行业，生产设备，财务报表，领导人调查分析。2售中，生产过程管理控制（企业软件管理，财务软件，ERp，oa软件等）3售后，商帐追讨，法务介入（提供合同以及相关票据）