采购工作: 在澳洋从事近8年的采购工作,受过专业的法律培训,能把握合同的条款内容以及签订,以据公司销售订单和生产计划,在货比三家的前提下,还要比质量,比价格,比服务,严控质量和交期,确保销售订单按时保质保量交货。合理控制库存,开发新的供应商,定期对供应商进行考核,了解和掌握公司各部门物资需求及各种物资市场供给情况,熟悉各种物资采购流程。能够应对和处理特发事件,有效沟通客户。 外贸(亚洲部)经理工作 销售毛精纺纱线,毛精纺面料,毛精纺西服,粘胶纤维,平绒产品及产品外发加工,团队建设。 开发,维护客户,分析,预测原料,成品市场。成本核算,签订合同,合同评审,落实生产计划,申请原料,生产跟单(条染,纺纱,织造,染整),产前样,先锋样确认,验货(各类理化指标确认),报关,订舱,发货,回收货款。外发加工,招聘本部门销售员及考核,落实,分解全年销售任务,并考核。保存有关单据合同,归档。协调经营,采购,生产,质检(客户指定国际检测机构)单证,财务,仓库及相关部门,熟悉染色国家标准,欧美标准,对色标准(光源)以及染色环保要求,理化指标(色牢度,色差,日晒牢度等),生产原料,纱线(全毛纱线,混纺纱线)各种指标,纱线原料配比,面料组织结构(平纹凡立丁,斜纹哔叽),检测指标以及成本核算,熟悉生产流程(条,纺,织,染,纱线筒染,绞染,服装流水线)。能够应对和处理特发事件,有效沟通客户。
对外加工单位前期考核,评判合格后纳入公司对外加工单位。对外加工单位的生产流程,生产能力,生产工艺,生产计划,交期及产品品质都能够及时掌握。结合本公司的销售订单,合理按排外加工计划,及时跟进,从采购原料一直到生产结束验货,交货,报关,订舱,发货。
信用工作 企业信用工作目的,1,增加现金流 2,合理控制帐期 3,扩大销售额 4,降低坏帐率 内容:1,引导企业在信用中国官网上自行网上行政处罚修复(填写相关资料和提供相关票据)。 2,企业信用认证和复审 1售前;客户分析,包括行业,生产设备,财务报表,领导人调查分析。2售中,生产过程管理控制(企业软件管理,财务软件,ERp,oa软件等)3售后,商帐追讨,法务介入(提供合同以及相关票据)